Высокоэффективные команды
Что такое высокоэффективная команда (HPT)?
Формирование высокоэффективных команд (High-Performance Teams, HPT) подобно модернизации автомобиля: вы
Наше видение высокоэффективных команд:
- Построение доверия: члены команды готовы открыто обсуждать с
коллегами свои сложности и зоны развития; - Эффективное распределение ролей в команде
- Ассертивная коммуникация в команде: качественное взаимодействие внутри команды и с внешней средой
- Управление конфликтом: члены команды готовы участвовать в
обсуждениях новых идей, проблем и решений; - Реализация принятых решений: способность руководителя вовлекать команду в
решение задач и умение «продать» свое решение членам команды; - Личная ответственность каждого члена команды за процесс и результат;
- Ориентация на
результат: приоритет командных результатов перед целями отдела или конкретного сотрудника; - Принципы достижения целей: все сотрудники четко понимают миссию компании и
достигают целей, согласно корпоративным ценностям и стратегии
Форматы работы с командой для построения HPT
- Организационное консультирование руководителей
- Сессии стратегического развития
- Фасилитация процессов в команде
- Тренинги командного взаимодействия
- Формирование доверия и лояльности в команде
- Индивидуальный и групповой коучинг
- Оценка персонала
Инструменты работы с высокоэффективной командой (HPT)
- модель Leary’s Rose
- РЭТ (рационально-эмотивная терапия)
- Инструменты ассертивной коммуникации
- Методы эффективного управление конфликтами
- Методы принятия решений и
решенияпроблем в команде - Управление на
основе ценностей - Инструменты развития лидерства
Когда подход HPT наиболее эффективен?
- Проведение изменений в
организации - Внедрение корпоративных ценностей в
организации - Необходимость повысить качество работы с
внешними и внутренними клиентами - Управление проектами
- Сложности во
взаимодействии в управленческой команде (конфликты, неэффективная коммуникация) - Поддержка кросс-функциональных бизнес-процессов
- Формирование новой команды под конкретную задачу
Каких результатов позволяет достичь подход HPT?
- Развитие и
усиление команды руководителей - Разработка командой менеджеров стратегических приоритетов
- Развитие организационной структуры менеджмента
- Определение ролей и
четких границ ответственности в команде - Повышение эффективности принятия решений в
команде менеджеров - Продуктивное сотрудничество в
команде менеджеров для достижения ближайших и долгосрочных приоритетных задач - Внедрение системы управления на
основе корпоративных ценностей
Хотите узнать больше о тренингах по тимбилдингу?
- звоните (812) 292-68-26 или (495) 308-45-00
- пишите на russia@schoutenglobal.com





