Наш подход
Модель КОМПАС
В сегодняшнем быстро меняющемся мире успешные компании фокусируются на своих ценностях и активно развивают свое видение. Их сотрудники прекрасно знают о своих амбициях и стремятся «нарастить» возможности для достижения цели. В организациях ценится творческий подход – сотрудники не боятся отличаться от остальных. Они достигают высоких показателей благодаря максимальному использованию своих талантов.
Подход к обучению
Все начинается с раскрытия главного - наших ценностей. Во время этого процесса мы создаем основу для определения мотивации. Это, в свою очередь, помогает запустить и ускорить процесс обучения. Поскольку мы можем отождествлять себя с нашими амбициями, мы можем создать для себя мощный набор действий, что приводит к трансформации и устойчивым изменениям.
…построенный на талантах…
Внутренняя мотивация обеспечивает движущую силу, необходимую для выявления активных и скрытых способностей личности. Развитие протекает в позитивном ключе, так как таланты определены и развиваются. Это является не только более приятным процессом развития, а, как доказано, ускоряет обучение, повышает уровень креативности, стимулирует вовлеченность и улучшает процесс принятия решений.
…использование новых доказанных теорий…
Помимо использования новейших идей позитивной психологии и когнитивного обучения, модель КОМПАС признает роль ограничений. Когда мы высвобождаем весь наш потенциал - неизбежно будут появляться какие-то ограничения. Но благодаря силе нашего разума, мы становимся более подготовленными к борьбе с ними.
…для достижения более эффективного поведения…
Обучение и развитие не происходит в вакууме. Исследования показывают, что, создавая рабочую среду, которая выгодно регулирует ресурсы, может быть создан климат, который не только повышает эффективность развития, но и ускоряет его. Такой подход приводит к устойчивым личным, командным и организационным результатам. Они, в свою очередь, приводят к повышению бизнес результатов.
Процесс обучения и развития сотрудников, построенный на модели КОМПАС, поможет быстрее и эффективнее решить следующие вопросы:
- Как изменить поведение сотрудников?
- Как создать / развить внутреннюю мотивацию сотрудников на развитие и обучение?
- Как быстрее научить сотрудников необходимым навыкам?
- Как сместить фокус с решения сиюминутных проблем на создание культуры развития
в компании?
EMPOWER подход для HR и T&D специалистов. Видео смотреть здесь
EMPOWER - основные подходы. Видео смотреть здесь
EMPOWER подход для тренинга руководителей. Видео смотреть здесь
